개인투자조합 GP가 얘기하는 개투조합이란

PMF 콴입니다. 좋은 기회가 있어서 ZUZU를 통해 인터뷰를 발행할 수 있었습니다. 인터뷰라는 것 좋은 인터뷰어가 있어도 또 인터뷰이가 성실하게 참여하여도 결과물을 뽑는데에는 많은 노력이 들어가고 여러 후과정도 필요한 것이 꼭 제품을 산출하는 것과 비슷하다는 생각이 듭니다.

지난번 포스팅 이후 여러분이 연락주셔서 이번주부터 차근차근 만나뵈려고 하고 있습니다. 좋은 제품을 만난다는 것, 또 좋은 제품팀을 만난다는 것이 저에게는 할일이고 기쁨이자 즐거움입니다. 지난주에는 마곡에 있는 어느 기업에 PRD workshop 강의를 다녀왔습니다. PRD가 꼭 필요한가, 또 PRD의 형식이 꼭 필요한가에 대해서는 정답은 없다고 생각합니다. 다만 우리가 PRD를 작성해서 이루고자 하는 목표는 어떤 수단을 사용하건 어떤 과정을 거치더라도 동일하게 지향해야 하는 것이라고 생각합니다. PRD의 형식과 내용을 소개하면서 가끔 당황하는 눈빛을 마주할때가 있습니다. 너무 유치한것 아니냐는 얘기도 들어본적이 있습니다. 손발이 오그라드는 느낌이 들거나, 혹은 나는 더 고상하고 있어보이게 일하고 싶다는 생각이 드시나요? 그게 뭐가 중요한가요. 제품이 잘 나올수만 있다면 유치하든 그렇지 않든...

마곡에서 스무분 남짓 모시고 강의를 하면서 어떤 대목에서는 '아 동일한 문제를 느끼는구나', 또 어떤 슬라이드에서는 '처음보는구나' 이런 느낌들을 받을 수 있었습니다. 모쪼록 몇분 몇대목에서라도 좋은 영향과 변화의 시작이 되기를 기대해봅니다.

이렇게 좋은 기회를 마련해주신 PMF와 ZUZU의 협업관계를 설계해주시면 코드박스와 서광렬 대표님께 감사드립니다. PMF의 투자검토를 희망하신다면, ZUZU의 투자자매칭 서비스를 통해 신청해주시기 바랍니다. 제가 정기적으로 접수된 IR deck을 확인하고 있습니다. 시간이 좀 오래걸리긴 하지만 반드시 확인하고, 또 필요한 경우에는 ZUZU를 통해 1:1 meet을 제공할 예정입니다.

이 인터뷰는 주주(zuzu.networks) 와 경제전파사 네이버프리미엄(https://naver.me/5OcObtyO) 으로 동시에 발행되었습니다.

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네오메이션 news

PMF 05호와 06호에서 각각 투자를 집행한 반려동물수분해장 기업 네오메이션의 최신 뉴스를 전해드립니다. PMF는 2024년 여러 흥미로운 초기스타트업 5곳에 투자를 집행해왔습니다. 그중에서도 반려동물시장의 성장을 주목하고 여러 기업을 검토한 끝에 투자를 결정한 네오메이션은 수분해장이라는 기술을 국산화하는 것에서부터 시작해서 향후 시장의 needs를 맞춰가야 하는 극초기단계의 기업입니다. 투자하고 아직 몇개월이 지난 것은 아니지만, 내부의

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(재발행) PMF07호 정규펀드 모집 안내

안녕하세요. PMF 조합원 여러분. 대표파트너 콴입니다. 지난번 발행한 뉴스레터에서 구글폼의 권한문제가 있어서 불편을 드렸습니다. 모집안내 레터를 재발행드리니 양해해주시기 바랍니다. PMF는 2025년을 맞아 07호 정규블라인드 펀드를 결성하고 있습니다.  2024년 적극적인 투자를 통해 05호와 06호 조합원 여러분께 펀드소진 소식과 함께 연말정산 투자확인서를 보내드렸습니다. 모쪼록 좋은 연말정산 환급이 있으셨기를 기대합니다.  앞서 보내드린 뉴스레터에서처럼,

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PMF07호 정규펀드 모집 안내

안녕하세요. PMF 조합원 여러분. PMF는 2025년을 맞아 07호 정규블라인드 펀드를 결성하고 있습니다. 2024년 적극적인 투자를 통해 05호와 06호 조합원 여러분께 펀드소진 소식과 함께 연말정산 투자확인서를 보내드렸습니다. 모쪼록 좋은 연말정산 환급이 있으셨기를 기대합니다. 앞서 보내드린 뉴스레터에서처럼, 이번 환급금액을 기반으로 07호 펀드에도 출자를 해주신다면, 올해 투자할 대상기업을 포함해서 10여개의 유망한 스타트업에 분산투자를

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바쁜가? 무엇때문에 바쁜가?

바쁜가? 무엇때문에 바쁜가?

하루종일 가득찬 캘린더로 일주일을 살아갑니다. 일단 반복되는 정기회의가 한줄은 빼곡하게 채우고 있고, 요청사항이 가득한 회의에서부터 분명히 비정기적이고 뜨문뜨문 있어야 하지만 왠지 매주 대여섯시간은 가져가고 있는 면접참석이라던가, 리더로서 조직구성원과 1on1을 매주 하려다보니 20분 30분 단위로 쪼개놓은 일정들이 하루 정도는 잡아먹기도 합니다. 그래서 다들 바쁩니다. 그것은 좋은일일수도 있고 또 꼭 그렇지만은 않을

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