개인투자조합 GP가 얘기하는 개투조합이란

PMF 콴입니다. 좋은 기회가 있어서 ZUZU를 통해 인터뷰를 발행할 수 있었습니다. 인터뷰라는 것 좋은 인터뷰어가 있어도 또 인터뷰이가 성실하게 참여하여도 결과물을 뽑는데에는 많은 노력이 들어가고 여러 후과정도 필요한 것이 꼭 제품을 산출하는 것과 비슷하다는 생각이 듭니다.

지난번 포스팅 이후 여러분이 연락주셔서 이번주부터 차근차근 만나뵈려고 하고 있습니다. 좋은 제품을 만난다는 것, 또 좋은 제품팀을 만난다는 것이 저에게는 할일이고 기쁨이자 즐거움입니다. 지난주에는 마곡에 있는 어느 기업에 PRD workshop 강의를 다녀왔습니다. PRD가 꼭 필요한가, 또 PRD의 형식이 꼭 필요한가에 대해서는 정답은 없다고 생각합니다. 다만 우리가 PRD를 작성해서 이루고자 하는 목표는 어떤 수단을 사용하건 어떤 과정을 거치더라도 동일하게 지향해야 하는 것이라고 생각합니다. PRD의 형식과 내용을 소개하면서 가끔 당황하는 눈빛을 마주할때가 있습니다. 너무 유치한것 아니냐는 얘기도 들어본적이 있습니다. 손발이 오그라드는 느낌이 들거나, 혹은 나는 더 고상하고 있어보이게 일하고 싶다는 생각이 드시나요? 그게 뭐가 중요한가요. 제품이 잘 나올수만 있다면 유치하든 그렇지 않든...

마곡에서 스무분 남짓 모시고 강의를 하면서 어떤 대목에서는 '아 동일한 문제를 느끼는구나', 또 어떤 슬라이드에서는 '처음보는구나' 이런 느낌들을 받을 수 있었습니다. 모쪼록 몇분 몇대목에서라도 좋은 영향과 변화의 시작이 되기를 기대해봅니다.

이렇게 좋은 기회를 마련해주신 PMF와 ZUZU의 협업관계를 설계해주시면 코드박스와 서광렬 대표님께 감사드립니다. PMF의 투자검토를 희망하신다면, ZUZU의 투자자매칭 서비스를 통해 신청해주시기 바랍니다. 제가 정기적으로 접수된 IR deck을 확인하고 있습니다. 시간이 좀 오래걸리긴 하지만 반드시 확인하고, 또 필요한 경우에는 ZUZU를 통해 1:1 meet을 제공할 예정입니다.

이 인터뷰는 주주(zuzu.networks) 와 경제전파사 네이버프리미엄(https://naver.me/5OcObtyO) 으로 동시에 발행되었습니다.

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이제 PRD를 써보자

이제 PRD를 써보자

안녕하세요. 콴입니다. 한동안 뉴스레터가 뜸했습니다. 지난번 요즘IT와 시리즈 글 발행에 참여한 이후로 요즘IT의 제안을 받아 PMF 뉴스레터의 일부를 요즘IT로 발행하기로 하였습니다. 요즘IT로 먼저 발행을 한 이후에 PMF뉴스레터로 재발행하는 방식으로 진행하게 되어서 첫번째 발행을 준비하느라 시간이 좀 오래걸렸습니다. 그 사이 기존에 발행했던 글 하나를 요즘IT에 재발행하기도 하였습니다. CS가 탁월하면 프로덕트가 무능해진다.

By Juno Kwaan

[Letter] PMF 05/06 펀드출자 소식

PMF letter, OCT 24Y. PMF 05호, 06호 펀드 투자 및 재원 소진 계획 안내 안녕하세요. PMF 조합원여러분, 대표파트너 콴입니다.  24년을 06호 펀드의 늦은결성으로 시작했던 것이 금방인듯 한데, 벌써 4분기에 진입하였습니다. PMF는 여름 내내 많은 딜을 검토하고 IR을 진행해왔고, 10월에 아래와 같이 투자를 집행할 예정입니다. 펀드의 소진상황, 24년도 귀속 연말정산 상황을

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(2편) 스타트업처럼 일해야해 vs. manners maketh product

(2편) 스타트업처럼 일해야해 vs. manners maketh product

페친분들중에 참 대단한 분들이 많으셔서, 멋진 책을 쓰시는 분들이 계십니다. 마침 부산에 계시는 곽한영 님께서 쓰신 책을 사서 읽다가 (보통 저희들은 구독료를 낸다고 표현합니다만) 이 글에 어울리는 문구를 발견해서 원래 쓰던 글의 제목을 변경해서 들였습니다. Manners maketh man, manner의 의미, 그리고 Mannerism.  “사전적으로 보면 매너는 '일이 되어가는 방식'

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